学思并济促成长 强化内控提效能
发布日期：2024-04-29 16:59:17
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摘要：为进一步优化内控制度，规范公司治理各个环节管理，保障运营有序推进，健全完善公司综合管理体系，提高各项业务管理水平，根据2024年制度建设计划工作安排，3月15日，酒泉公司党务行政办公室牵头组织开展以“学思...
为进一步优化内控制度，规范公司治理各个环节管理，保障运营有序推进，健全完善公司综合管理体系，提高各项业务管理水平，根据2024年制度建设计划工作安排，3月15日，酒泉公司党务行政办公室牵头组织开展以“学思并济促成长”为主题的内控专题培训，各制度责任相关部门人员参加。
会上，全体人员听取了公司2024年度内控制度建设计划，从制度总述、职责分工、内控修订的格式要求、协作与提升四个方面对公司内控制度建设进行重点学习，并在培训结束后进行内控管理标准测验，以考促学，以学促干，进一步检验学习成效，提升业务能力和水平。
会议对全年内控制度建设做出安排:一是各部门要高度重视内控工作，围绕2024年内控制度建设目标，从“立规矩”向“见成效”转变，从“面上推进”向“重点突破”转变；二是党务行政办作为牵头部门，要认真学习领会内控制度建设和执行工作相关要求，会同有关业务部门切实做好组织实施工作;三是部门间要联动配合，做好内控制度的修订实施。
下一步，酒泉公司将以制度建设为抓手，进一步加强内控建设动态管理，对照梳理修订内容、完善相关制度，持续提升公司内控制度的科学性和实操性，确保各项工作有章可循、有规可依，为公司高质量发展夯实基础。
